Pages Menu
 

Categories Menu
Leasing - naprawdę warto
Leasing coraz bardziej popularny
Leasing to rozwiązanie, które ma wiele zalet. Chętnie korzystają z tej opcji firmy, które nie mają wystarczających środków na zakup specjalistycznych maszyn,
Nowa firma a lokalizacja - wirtualne biuro w Warszawie centrum
Zakładając działalność gospodarczą czasem stajemy przed dylematem jaką wpisać mamy siedzibę naszej firmy. Jest to uzasadnione z kilku powodów, jednak z pomocą
Tanie dokształcanie
Nie każdy lubi się uczyć, a jeśli na dodatek uczymy się czegoś trudnego i skomplikowanego, tym trudniej nam to przychodzi. Są niektóre przedmioty, które są szczególnie trudne w nauce. Są to zwykle
Checklista najlepszych prezentacji
Podejście do stworzenia prezentacji to za każdym razem ogromne wyzwanie. Jednocześnie merytoryczne i praktyczne przygotowanie i zebranie materiałów, a następnie uporządkowanie ich spowoduje,
Dystrybutory filtrujące wodę dla firm. Co warto wiedzieć o tym rozwiązaniu?
Obecnie zdrowie i ekologia stają się priorytetem wśród wielu ludzi. Firmy szukają coraz bardziej innowacyjnych rozwiązań, które nie tylko są
Firmowe zabawy - eventy oraz imprezy firmowe, fotobudka w Warszawie
Dobra impreza firmowa to szansa na sukces w przedsiębiorstwie. To szansa na poprawę stosunków między pracownikami, szansa na lepsze relację na linii
Twórz więzi i zmotywuj zespół w unikalnym otoczeniu
W dzisiejszym świecie, w którym tempo pracy jest coraz bardziej intensywne, a konkurencja stale rośnie, zespół pracowniczy jest kluczowym czynnikiem sukcesu każdej organizacji.

Posted by on paź 8, 2017 in Ekonomia |

Tayloryzm

Tayloryzm, nazwa najwcześniejszego okresu rozwoju burżuazyjnej nauki organizacji i kierownictwa; pochodzi od nazwiska F. W. Taylora, amerykańskiego inżyniera, zwanego niekiedy „ojcem naukowej organizacji”; terminem „t.” obejmuje się nie tylko tzw. system Taylora, lecz także prace i osiągnięcia jego współpracowników i bezpośrednich następców F. B. Gilbretha, H. L. Gantta, H. Emersona, W. Kenta i in. J. Taylor przede wszystkim zwrócił uwagę na ogromne marnotrawstwo czasu występujące w procesach produkcyjnych; zajął się on badaniem i ustalaniem czasu potrzebnego do wykonania określonego zadania. W wyniku przeprowadzonych prac badawczych wprowadzony został m. in.: 1. system normowania pracy na podstawie badań chronometraźowych; 2. funkcjonalny system zarządzania, który jednak w swojej klasycznej formie nie wytrzymał próby życia. Ustaloną w tym systemie zasadę przygotowania pracy przed jej wykonaniem należy uznać za trwałe osiągnięcie t. Uogólniając można powiedzieć, że celem t. jest ustalanie zasad prawidłowej organizacji pracy na podstawie doświadczeń dokonywanych przy zastosowaniu metod naukowych. Z merytorycznego punktu widzenia t. zawierał pewne elementy postępu, jednak w warunkach gospodarki kapitalistycznej służył do zwiększenia wyzysku i prowadził do nadmiernej i szkodliwej dla zdrowia robotników intensyfikacji pracy, pogłębiając sprzeczności między kapitałem a pracą. T. był zwalczany przez uświadomioną część klasy robotniczej; spotkał się także z oceną ze strony Lenina; skrytykował on ostro t., nazywając go „naukową metodą wyciskania potu”; zalecał jednak badanie i wykładanie systemu Taylora, widząc w nim elementy, które mogą się przyczynić do usprawnienia gospodarki socjalistycznej.