Pages Menu
 

Categories Menu
Firmowe finanse - aktywa w firmie. Księgowość dla firm Mokotów
Działalność przedsiębiorstwa ma zazwyczaj jeden cel, ma przynosić zyski właścicielowi lub udziałowcom. Bez względu na to gdzie firma w cywilizowanym kraju
Firmowe zabawy - eventy oraz imprezy firmowe, fotobudka w Warszawie
Dobra impreza firmowa to szansa na sukces w przedsiębiorstwie. To szansa na poprawę stosunków między pracownikami, szansa na lepsze relację na linii
Warto inwestować w silną markę pracodawcy
Posiadanie silnej marki pracodawcy wiąże się z szeregiem korzyści. Poznaj jakie są korzyści płynące z silnej marki pracodawcy.
Pracuję w fajnej firmie
Dla pracowników świadomość,
Twórz więzi i zmotywuj zespół w unikalnym otoczeniu
W dzisiejszym świecie, w którym tempo pracy jest coraz bardziej intensywne, a konkurencja stale rośnie, zespół pracowniczy jest kluczowym czynnikiem sukcesu każdej organizacji.
Integracja pracowników - najlepsza agencja eventowa: ranking
Każdy marzy o pracy w fajnym zespole, gdzie atmosfera jest tak miła że do pracy przychodzimy z przyjemnością, z chęcią spotykamy się z naszymi współpracownikami
Podatki: porady PIT, poprawne rozliczenie. Rozliczanie zeznań rocznych Piekary Śląskie
Co roku na koniec kwietnia wiele osób zaczyna biegać jak z pieprzem kiedy to się zorientuje że nie ma rozliczonego podatku za poprzedni
Franczyza - dla kogo?
GPoland https://gpoland.com.pl/ proponuje współpracę franczyzową. Franczyza jest dobrym sposobem na biznes dla wszystkich tych, którzy postanowili otworzyć swoją pierwszą firmę i nie mają w tej dziedzinie

Posted by on paź 7, 2017 in Ekonomia |

Narady wytwórcze

Narady wytwórcze, podstawowa forma bezpośredniego udziału robotników (załóg) w zarządzaniu przedsiębiorstwami państwowymi. Stanowią część składową funkcjonowania samorządu robotniczego. N.w. załogi całego przedsiębiorstwa organizowane są przez radę robotniczą i radę zakładową z udziałem kierownictwa administracyjnego, natomiast organizatorem oddziałowych (wydziałowych, zmianowych) n.w. są oddziałowe rady robotnicze, oddziałowe rady związków zawodowych i administracja wydziałów. Zasady funkcjonowania oddziałowych n.w. określają wytyczne Prezydium i Komitetu Wykonawczego CRZZ. N.w. powinny odbywać się w zasadzie co miesiąc, nie rzadziej jednak niż raz w kwartale. Przedmiotem n.w. są wszystkie ważniejsze sprawy związane z działalnością przedsiębiorstwa lub wydziału, a zwłaszcza dotyczące: l. realizacji planów produkcyjnych, 2. postępu technicznego, 3. organizacji pracy, 4. efektywności przedsięwzięć gospodarczych, 5. jakości produkcji, 6. obniżki kosztów wytwarzania, 7. podnoszenia wydajności pracy, 8. rozwoju współzawodnictwa pracy, 9. świadczeń socjalnych i warunków bhp, 10. realizacji obowiązków administracji wobec załogi. Na temat wszystkich tych spraw załoga ma prawo wyrażać swoje opinie, zgłaszać postulaty i wnioski. Kierownik przedsiębiorstwa (wydziału) obowiązany jest rozpatrzyć zgłoszone postulaty i wnioski oraz udzielić zainteresowanym odpowiedzi najpóźniej w ciągu miesiąca od daty ich zgłoszenia. Kontrolę realizacji wniosków załogi przeprowadza rada robotnicza. W n.w. uczestniczy kierownik przedsiębiorstwa (wydziału). Do jego obowiązków należy: przygotowanie niezbędnych materiałów, zapewnienie warunków organizacyjnych koniecznych do prawidłowego przeprowadzenia n.w. oraz składanie sprawozdań z działalności przedsiębiorstwa (wydziału) i z realizacji wniosków załogi zgłoszonych na poprzednich naradach. Na n.w. omawiane są uchwały konferencji samorządu robotniczego, rady robotniczej przedsiębiorstwa i oddziałowych rad robotniczych oraz składane są okresowe sprawozdania z działalności organów samorządu robotniczego. Przebiegiem n.w. kieruje w zasadzie przewodniczący właściwej rady robotniczej.