Pages Menu
 

Categories Menu
Nowe auto - leasing samochodów z obsługą serwisową w Warszawie. Auto Opel Corsa
Nowy samochód jest marzeniem bardzo wielu osób ale nie każdego na niego stać. Oczywiście podstawową przeszkodą na drodze do nowego samochodu
Warto inwestować w silną markę pracodawcy
Posiadanie silnej marki pracodawcy wiąże się z szeregiem korzyści. Poznaj jakie są korzyści płynące z silnej marki pracodawcy.
Pracuję w fajnej firmie
Dla pracowników świadomość,
Upadłość - bankructwo firmy jednoosobowej i osoby fizycznej
Czasami nasze życie układa się bardzo różnie, zaciągamy zobowiązania, których nie jesteśmy w stanie spłacić co w konsekwencji prowadzi do nagromadzenia się wielkiego
Jak bawią się firmy? Atrakcje na imprezy firmowe - imprezy tematyczne dla firm Zakopane;
Zapewne każdy z nas słyszał opowieści o legendarnych imprezach firmowych, na których działy się dziwne sytuacje. Jednym z miejsc
Prestiżowa lokalizacja biura - wirtualne biuro Warszawa Centrum
Wiele osób zaczynających swój biznes ma ochotę na prestiżową lokalizację swojej firmy, jednak umówmy się mało kogo stać na lokalizację jaką jest warszawa
Weryfikuj informacje - to bardzo ważne
Artykuły prasowe – źródło wiedzy
Artykuły prasowe to niewątpliwie źródło wiedzy i najważniejszych informacji. Przedstawiają aktualne wydarzenia z kraju i świata. Z pewnością warto
Biuro w centrum Warszawy. Wirtualny adres biura
Zapewne adres firmy usytuowany w centrum Warszawy dla wielu ludzi jest oznaką prestiżu. W dzisiejszych czasach jest to prostsze niże może Ci się wydawać. Wystarczy skorzystać

Posted by on paź 5, 2017 in Ekonomia |

Instrumenty ekonomiczne

Instrumenty ekonomiczne, kategorie i stosunki ekonomiczne wykorzystywane w zarządzaniu w celu wpływania na decyzje i kierunki działalności podmiotów gospodarczych (producenci, dystrybutorzy i konsumenci) i skierowywanie ich działania w pożądanym kierunku przez organ (organy) nadrzędny. W tym samym znaczeniu bywają używane terminy: narzędzia, dźwignie i środki ekonomiczne, rzadziej zaś normatywy ekonomiczne. Wprowadzenie pojęcia „i.e.” związane było z potrzebą ograniczenia w stosunku do jednostek gospodarczych bezpośrednich metod zarządzania, zwanych również dyrektywno-nakazowymi w celu zwiększenia ich samodzielności i elastyczności działania w wyborze kierunków i metod gospodarowania. I.e. mogą zastępować bezpośrednie nakazy, instrukcje itp. Kierowanie za pomocą i.e. powinno stwarzać przedsiębiorstwom większą swobodę działania, np. posługiwanie się funduszem płac ustalonym elastycznie w określonej relacji do pracochłonności produkcji lub do kosztów przerobu wytworzonej produkcji ułatwia funkcjonowanie przedsiębiorstwa, zwłaszcza w porównaniu z trybem arbitralnego ustalania nieprzekraczalnych wielkości funduszu płac. I.e. obejmują: 1. bodźce materialnego zainteresowania, wyzwalające aktywność gospodarczą zespołów ludzkich i organizacji, skierowujące tę aktywność na realizację pożądanych celów; 2. kryteria oceny działalności organizacji gospodarczych, stanowiące dla nich jednocześnie kryteria wyboru nazywane inaczej miernikami działalności gospodarczej; 3. ceny, procent, narzuty, dopłaty i inne zbliżone parametry wyboru stosowane w organizacjach gospodarczych; 4. reguły zasilania organizacji w różnego rodzaju zasoby gospodarcze i o różnym przeznaczeniu. I. e. mogą być stosowane w obrębie dyrektywno-nakazowych form zarządzania uzupełniając bądź wzmacniając rolę ustaleń planu. W ten sposób w latach 50-tych były wykorzystywane zarówno bodźce materialnego zainteresowania, jak i ceny. Rola i.e. wzrastała wraz z procesami decentralizacji zarządzania. W latach 60-tych miało miejsce szereg prób rozszerzenia stosowania i.e. w kierowaniu przedsiębiorstwami. Posługiwanie się i.e. oprócz zapewniania przedsiębiorstwom większej swobody działania powinno mobilizować je do podnoszenia efektywności gospodarowania. Skonstruowanie systemu instrumentów, a zwłaszcza bodźców materialnego zainteresowania, który nakłaniałby przedsiębiorstwa do samorzutnego ujawniania i wykorzystywania rezerw, okazało się zadaniem niełatwym. Dwie próby przeprowadzone w przemyśle polskim — pierwsza oparta na ustalaniu funduszu premiowego i zakładowego, w zależności od stopnia poprawy rentowności w stosunku do roku poprzedniego, druga — na stosowaniu wieloletnich normatywów podziału zysku i amortyzacji — skończyły się niepowodzeniem. Przyczyn niepowodzenia w szerszym stosowaniu i.e. — zdaniem specjalistów — należy dopatrywać się w niekompleksowym, fragmentarycznym charakterze prób ich wprowadzania. Stąd wypływa teza o potrzebie kompleksowości rozwiązań w dziedzinie stosowania i.e. Jest to jednak zagadnienie wyjątkowo trudne ze względu na wielostronne i wielokierunkowe powiązania różnych sfer działalności i stosunków ekonomicznych, które powinny być wykorzystane w systemie instrumentów. Tym niemniej, z punktu widzenia społecznych potrzeb należy oczekiwać dalszego wzrostu roli i.e. w procesie usprawniania zarządzania gospodarką socjalistyczną. Dotychczas największego postępu w stosowaniu i.e. dokonano w systemie gospodarczym Węgier.