Pages Menu
 

Categories Menu
Upadłość - bankructwo firmy jednoosobowej i osoby fizycznej
Czasami nasze życie układa się bardzo różnie, zaciągamy zobowiązania, których nie jesteśmy w stanie spłacić co w konsekwencji prowadzi do nagromadzenia się wielkiego
Jak zaprojektować skuteczne logo: zasady, kroki i narzędzia
Projektowanie logo dla firmy to proces, który łączy kreatywność z strategicznym myśleniem. Tworzenie skutecznego znaku rozpoznawczego wymaga zrozumienia podstawowych
Franczyza - dla kogo?
GPoland https://gpoland.com.pl/ proponuje współpracę franczyzową. Franczyza jest dobrym sposobem na biznes dla wszystkich tych, którzy postanowili otworzyć swoją pierwszą firmę i nie mają w tej dziedzinie
Wirtualne biuro a prestiż firmy
We współczesnych czasach, aby założyć sprawnie prosperującą firmę, wcale nie trzeba posiadać lokalu w którym będzie znajdować się jej biuro. Można bowiem skorzystać z wirtualnego biura
Jak zaprojektować logo: kluczowe zasady i krok po kroku
Jak zaprojektować logo dla firmy? Kluczowe kroki i zasady opisują, jak stworzyć znak graficzny, który będzie nie tylko estetyczny, ale także skutecznie odzwierciedla
Kim jest tłumacz przysięgły?
Tłumaczenia przysięgłe były coraz bardziej poszukiwane w ostatnich latach ze względu na globalizację, migrację, turystykę i internacjonalizację rynków. Dokumenty i treści muszą być dostosowane
Nowa firma a lokalizacja - wirtualne biuro w Warszawie centrum
Zakładając działalność gospodarczą czasem stajemy przed dylematem jaką wpisać mamy siedzibę naszej firmy. Jest to uzasadnione z kilku powodów, jednak z pomocą

Posted by on paź 7, 2017 in Ekonomia |

Narady wytwórcze

Narady wytwórcze

Narady wytwórcze, podstawowa forma bezpośredniego udziału robotników (załóg) w zarządzaniu przedsiębiorstwami państwowymi. Stanowią część składową funkcjonowania samorządu robotniczego. N.w. załogi całego przedsiębiorstwa organizowane są przez radę robotniczą i radę zakładową z udziałem kierownictwa administracyjnego, natomiast organizatorem oddziałowych (wydziałowych, zmianowych) n.w. są oddziałowe rady robotnicze, oddziałowe rady związków zawodowych i administracja wydziałów. Zasady funkcjonowania oddziałowych n.w. określają wytyczne Prezydium i Komitetu Wykonawczego CRZZ. N.w. powinny odbywać się w zasadzie co miesiąc, nie rzadziej jednak niż raz w kwartale. Przedmiotem n.w. są wszystkie ważniejsze sprawy związane z działalnością przedsiębiorstwa lub wydziału, a zwłaszcza dotyczące: l. realizacji planów produkcyjnych, 2. postępu technicznego, 3. organizacji pracy, 4. efektywności przedsięwzięć gospodarczych, 5. jakości produkcji, 6. obniżki kosztów wytwarzania, 7. podnoszenia wydajności pracy, 8. rozwoju współzawodnictwa pracy, 9. świadczeń socjalnych i warunków bhp, 10. realizacji obowiązków administracji wobec załogi. Na temat wszystkich tych spraw załoga ma prawo wyrażać swoje opinie, zgłaszać postulaty i wnioski. Kierownik przedsiębiorstwa (wydziału) obowiązany jest rozpatrzyć zgłoszone postulaty i wnioski oraz udzielić zainteresowanym odpowiedzi najpóźniej w ciągu miesiąca od daty ich zgłoszenia. Kontrolę realizacji wniosków załogi przeprowadza rada robotnicza. W n.w. uczestniczy kierownik przedsiębiorstwa (wydziału). Do jego obowiązków należy: przygotowanie niezbędnych materiałów, zapewnienie warunków organizacyjnych koniecznych do prawidłowego przeprowadzenia n.w. oraz składanie sprawozdań z działalności przedsiębiorstwa (wydziału) i z realizacji wniosków załogi zgłoszonych na poprzednich naradach. Na n.w. omawiane są uchwały konferencji samorządu robotniczego, rady robotniczej przedsiębiorstwa i oddziałowych rad robotniczych oraz składane są okresowe sprawozdania z działalności organów samorządu robotniczego. Przebiegiem n.w. kieruje w zasadzie przewodniczący właściwej rady robotniczej.