Pages Menu
 

Categories Menu
Baterie trakcyjne i stacjonarne: Rewolucja w magazynowaniu energii przemysłowej
Baterie trakcyjne to kluczowy element nowoczesnego transportu, który zyskuje na znaczeniu w erze elektryfikacji. Są to akumulatory zaprojektowane
Warto inwestować w silną markę pracodawcy
Posiadanie silnej marki pracodawcy wiąże się z szeregiem korzyści. Poznaj jakie są korzyści płynące z silnej marki pracodawcy.
Pracuję w fajnej firmie
Dla pracowników świadomość,
Upadłość - bankructwo firmy jednoosobowej i osoby fizycznej
Czasami nasze życie układa się bardzo różnie, zaciągamy zobowiązania, których nie jesteśmy w stanie spłacić co w konsekwencji prowadzi do nagromadzenia się wielkiego
Co to jest faktoring? faktoring odwrócony, pełny i międzynarodowy
Wiele przedsiębiorców marzy o tym żeby mieć dużą sprzedaż i duże obroty, jednak Ci którzy takie mają często wiedzą że potrafią z tym być całkiem poważne
Leasing - naprawdę warto
Leasing coraz bardziej popularny
Leasing to rozwiązanie, które ma wiele zalet. Chętnie korzystają z tej opcji firmy, które nie mają wystarczających środków na zakup specjalistycznych maszyn,
Tanie dokształcanie
Nie każdy lubi się uczyć, a jeśli na dodatek uczymy się czegoś trudnego i skomplikowanego, tym trudniej nam to przychodzi. Są niektóre przedmioty, które są szczególnie trudne w nauce. Są to zwykle
Pomyśl o swoim własnym kantorze
Twój własny kantor w Bydgoszczy? Jeśli o tym myślisz, to warto, abyś przeczytał ten tekst. Nie twierdzimy, że jest to zły pomysł ale trzeba mieć świadomość jakie mogą nas napotkać trudności

Posted by on paź 5, 2017 in Ekonomia |

Instrumenty ekonomiczne

Instrumenty ekonomiczne, kategorie i stosunki ekonomiczne wykorzystywane w zarządzaniu w celu wpływania na decyzje i kierunki działalności podmiotów gospodarczych (producenci, dystrybutorzy i konsumenci) i skierowywanie ich działania w pożądanym kierunku przez organ (organy) nadrzędny. W tym samym znaczeniu bywają używane terminy: narzędzia, dźwignie i środki ekonomiczne, rzadziej zaś normatywy ekonomiczne. Wprowadzenie pojęcia „i.e.” związane było z potrzebą ograniczenia w stosunku do jednostek gospodarczych bezpośrednich metod zarządzania, zwanych również dyrektywno-nakazowymi w celu zwiększenia ich samodzielności i elastyczności działania w wyborze kierunków i metod gospodarowania. I.e. mogą zastępować bezpośrednie nakazy, instrukcje itp. Kierowanie za pomocą i.e. powinno stwarzać przedsiębiorstwom większą swobodę działania, np. posługiwanie się funduszem płac ustalonym elastycznie w określonej relacji do pracochłonności produkcji lub do kosztów przerobu wytworzonej produkcji ułatwia funkcjonowanie przedsiębiorstwa, zwłaszcza w porównaniu z trybem arbitralnego ustalania nieprzekraczalnych wielkości funduszu płac. I.e. obejmują: 1. bodźce materialnego zainteresowania, wyzwalające aktywność gospodarczą zespołów ludzkich i organizacji, skierowujące tę aktywność na realizację pożądanych celów; 2. kryteria oceny działalności organizacji gospodarczych, stanowiące dla nich jednocześnie kryteria wyboru nazywane inaczej miernikami działalności gospodarczej; 3. ceny, procent, narzuty, dopłaty i inne zbliżone parametry wyboru stosowane w organizacjach gospodarczych; 4. reguły zasilania organizacji w różnego rodzaju zasoby gospodarcze i o różnym przeznaczeniu. I. e. mogą być stosowane w obrębie dyrektywno-nakazowych form zarządzania uzupełniając bądź wzmacniając rolę ustaleń planu. W ten sposób w latach 50-tych były wykorzystywane zarówno bodźce materialnego zainteresowania, jak i ceny. Rola i.e. wzrastała wraz z procesami decentralizacji zarządzania. W latach 60-tych miało miejsce szereg prób rozszerzenia stosowania i.e. w kierowaniu przedsiębiorstwami. Posługiwanie się i.e. oprócz zapewniania przedsiębiorstwom większej swobody działania powinno mobilizować je do podnoszenia efektywności gospodarowania. Skonstruowanie systemu instrumentów, a zwłaszcza bodźców materialnego zainteresowania, który nakłaniałby przedsiębiorstwa do samorzutnego ujawniania i wykorzystywania rezerw, okazało się zadaniem niełatwym. Dwie próby przeprowadzone w przemyśle polskim — pierwsza oparta na ustalaniu funduszu premiowego i zakładowego, w zależności od stopnia poprawy rentowności w stosunku do roku poprzedniego, druga — na stosowaniu wieloletnich normatywów podziału zysku i amortyzacji — skończyły się niepowodzeniem. Przyczyn niepowodzenia w szerszym stosowaniu i.e. — zdaniem specjalistów — należy dopatrywać się w niekompleksowym, fragmentarycznym charakterze prób ich wprowadzania. Stąd wypływa teza o potrzebie kompleksowości rozwiązań w dziedzinie stosowania i.e. Jest to jednak zagadnienie wyjątkowo trudne ze względu na wielostronne i wielokierunkowe powiązania różnych sfer działalności i stosunków ekonomicznych, które powinny być wykorzystane w systemie instrumentów. Tym niemniej, z punktu widzenia społecznych potrzeb należy oczekiwać dalszego wzrostu roli i.e. w procesie usprawniania zarządzania gospodarką socjalistyczną. Dotychczas największego postępu w stosowaniu i.e. dokonano w systemie gospodarczym Węgier.