Pages Menu
TwitterRssFacebook
 

Categories Menu
Wirtualne biuro a prestiż firmy
We współczesnych czasach, aby założyć sprawnie prosperującą firmę, wcale nie trzeba posiadać lokalu w którym będzie znajdować się jej biuro. Można bowiem skorzystać z wirtualnego biura
Prestiżowa lokalizacja biura - wirtualne biuro Warszawa Centrum
Wiele osób zaczynających swój biznes ma ochotę na prestiżową lokalizację swojej firmy, jednak umówmy się mało kogo stać na lokalizację jaką jest warszawa
Weryfikuj informacje - to bardzo ważne
Artykuły prasowe – źródło wiedzy
Artykuły prasowe to niewątpliwie źródło wiedzy i najważniejszych informacji. Przedstawiają aktualne wydarzenia z kraju i świata. Z pewnością warto
Upadłość - bankructwo firmy jednoosobowej i osoby fizycznej
Czasami nasze życie układa się bardzo różnie, zaciągamy zobowiązania, których nie jesteśmy w stanie spłacić co w konsekwencji prowadzi do nagromadzenia się wielkiego
PrimeXBT: Platforma handlowa oparta na bitcoinach, która może wiele zaoferować (recenzja 2021)
PrimeXBT to oparta na Bitcoinie platforma handlu depozytami zabezpieczającymi z wieloma aktywami, która, choć została zbudowana
Masz firmę? Sprawdź swój kod PKD
Dwa słowa o...
Prowadzenie firmy, nawet jednoosobowej czy bardzo skromnej zawsze jest trudne. Dlatego nim je otwieramy najpierw długo namyślamy się, czy aby na pewno tego chcemy, czy
Lotto.
Zdecydowałeś się spróbować swojego szczęścia i wybrałeś się do jednego z kiosków, aby zakupić los na loterię? Wybrałeś liczby, które są dla Ciebie ważne, a może losowo zdecydowałeś, które będą najodpowiedniejsze?

Posted by on paź 5, 2017 in Ekonomia |

Informacje w planowaniu i zarządzaniu

Informacje w planowaniu i zarządzaniu, przy spełnianiu funkcji planowania i zarządzania każdy ośrodek kierowania musi dysponować określonymi informacjami o różnorodnych czynnikach, które należy uwzględnić przy wyborze właściwej drogi postępowania. Od miarodajności tych informacji i umiejętności ich wykorzystania zależy w znacznej mierze prawidłowość podejmowanych decyzji, a co za tym idzie — sprawność oraz skuteczność planowania i zarządzania. Charakter potrzebnych informacji, ich zakres, układ i klasyfikacja zależą od tego, jakiemu ośrodkowi kierującemu oraz w jakiej fazie procesów planowania i zarządzania mają one służyć. Z punktu widzenia przedmiotu (treści) informacji wyodrębnia się następujące ich rodzaje: 1. informacje społeczne, które charakteryzują różnorodne czynniki wywierające wpływ na formowanie się potrzeb społeczeństwa (a więc też na formułowanie ostatecznych celów działalności produkcyjnej i usługowej, polegających na zaspokojeniu tych potrzeb), a ponadto czynniki w sferze stosunków międzyludzkich, wywierające wpływ na osiągalny stopień sprawności procesów produkcyjnych i usługowych, na równi z warunkami technik wytwarzania; 2. informacje techniczne, które charakteryzują dostępne warunki technik wytwarzania, przy określonym poziomie wiedzy naukowo-technicznej oraz sprawności organizacyjnej, a więc dostępne relacje między określonymi kombinacjami nakładów a uzyskiwanymi efektami produkcyjnymi (usługowymi); 3. informacje ekonomiczne, które charakteryzują warunki doboru optymalnych sposobów zaspokojenia potrzeb społecznych, przy dostępnych technikach wytwarzania, a także w obrębie dostępnych zasobów środków produkcji. Informacje ekonomiczne wynikają przede wszystkim z wewnętrznych przesłanek optymalizacji rozwoju i funkcjonowania gospodarki narodowej, a ponadto z przesłanek zewnętrznych, tj. międzynarodowego podziału pracy. Przybierają one postać parametrów rachunku ekonomicznego, zarówno cenowo-wartościowych, jak też mających wyraz rzeczowych ograniczeń swobody wyboru (w sferze struktury efektów oraz dostępności środków produkcji). Z punktu widzenia zasięgu systemu (podsystemu), którego kierowaniu informacje mają służyć, wyodrębnia się informacje zewnętrzne oraz wewnętrzne. Informacje zewnętrzne dotyczą związków danego systemu z jego otoczeniem, a więc zapotrzebowania na produkty (usługi) systemu, możliwości jego zasilania poszczególnymi rodzajami nakładów, a także innych warunków zewnętrznych (społecznych, instytucjonalnych, środowiskowych), wywierających wpływ na funkcjonowanie danego systemu. Informacje wewnętrzne dotyczą wewnętrznych cech systemu, powiązań między jego częściami składowymi, charakterystyki organizacji i technologii procesów, polegających na przetwarzaniu otrzymywanych z zewnątrz (lub zakumulowanych) środków w produkty (usługi) dostarczane na zewnątrz. W planowaniu i zarządzaniu istotne są informacje charakteryzujące warunki przyszłe (bliższej lub dalszej przyszłości, zależnie od rodzaju procesów). Informacje te mają następujące źródła inspiracji: 1. wnioski wynikające z diagnozy przeszłości i teraźniejszości; 2. poznanie warunków i sposobów osiągania w przyszłości świadomie wyznaczanych celów; 3. poznanie przewidywanego rozwoju zdarzeń, przebiegających niezależnie od woli i zamierzeń danego ośrodka kierującego; do zdarzeń tych trzeba dostosowywać świadomie podejmowane działania.